学员培训

以下提供的入职业程序是为玉兰美中企业制定的

招聘人员是一个企业最重要的管理环节。招聘一个秘书大概要面试50人，进入使用时间的筛查后的淘汰率为80%，通常都无法过三个月的关，因此很多单位都告诉应聘人员是临时招聘，实际是考察，但是为了照顾大家的情绪，招聘政策都是从临时到外包然后到正式聘任。玉兰不这样做，玉兰直接叫服务外包。

1. 正式领取OBA证书后的外包服务人员和完成了2000美元的订单后，可以申请办理正式OBA外包服务人员资格，基本月薪为700美元，然后按小时累计增加说减少，以前是每小时7美元，现在是每小时8美元。如果是每小时7美元，每月就要提供100个小时的服务，100个小时以上的服务，陆续按小时增加。700美元也包括订单费用，多退少补的原则。如果一个月不能完成100小时，可以连续继续支付三个月，三个月通常要完成300小时的工作，如果没有300个小时和对应的订单金额，将不继续领取每月700美元的基本报酬。工作状态自己转换为普通外包服务人员资格资格，即来多少时间算多少时间。

2. 管理岗位的职务为基本月薪为700美元，管理每个岗位的服务人员（要撰写工作内容说明书，提供支持，布置任务，每周开会和提供服务支持）的管理报酬为每月400美元。高限位为7个下属服务人员，说明如下：

 

1) 其他服务报酬，包括作为部门经理的您，需要安排面试，参与面试，当天记录面试结果（如果第二天递交面试结果，减少100KPI），可以是机构负责人在场协助面试，部门经理本人要亲自

 

1)       工作内容说明书签署1099服务协议-50 KPI

2)       收集招聘简历安排面试 - 50KPI

3)       在场招聘和当天上传招聘结果  -100 KPI

4)       制定培训方案-100 KPI

5)       进行培训-100 KPI

6)       分配任务-100 KPI

7)       签署培训协议-100 KPI

8)       签署实习协议-100 KPI

9)       完成三个月的实习计划-100 KPI

10)    基本培训任务，发放培训证书-100 KPI

11)    签署1099服务协议-100 KPI

12)    进入第四个月的实习说明书，50美元

2) .        全部的招聘流程为过程如没有涉及大量机构负责人的协助，作为部门经理的您领取每月每下属人员400美元的管理报酬。

3) .        如果以上收集招聘简历安排面试的流程为其他人员负责的，您每月的管理报酬为每下属人员200美元。

4) .        如果您招聘的人员为其他部门聘任，您享受200KPI和50美元介绍费用。进入第四个月的实习核算

5).        如您提供OBA培训的基础服务，如何使用OBA、签署培训文件。100KPI，50 美元订单

 

3. 在家办公和在办公室办公是一样的，都是每月700美元，但是要完成700美元的订单和700小时的小时服务（现在是每小时8美元，折合成为87.5小时/办公室上班）。如果连续三个月无法完成700美元的订单或上班工资，将不继续领取每月700美元的基本报酬。工作状态自己转换为普通外包服务人员资格资格，即来多少时间算多少时间。

4. 小时工资的增长为每500小时为$.50美元（以前是300小时。美国的大部分企业是一年的增长工资为$0.25美元/每小时），需要连续出勤和在办公室上班的OBA服务人员可以享受递增的小时工资。在家里上班的服务人员如果享受增长的小时工资需要经过专门申请，最高小时工资为15美元。如果工作人员是为企业管理贡献力量，可以享受企业年度分红提成。

5. 领取700美元底薪的前提是获得OBA证书后+完成2000美元订单。

6. 全部的服务人员为美国INS固定的1099工作服务制处理。全部外包服务人员外在12个月内提供了1500小时办公服务后，或是1.2万美元的服务后，可以申请玉兰的企业福利。企业服务福利包括医疗保险，社会安全金等。

7. 如果您是在校的中国学生，需要Yulane RGI提供办理签证等服务，也需要满足1500小时办公服务后和等同的订单服务金额后可以为其办理。

http://land.com.cn/training/News1/玉兰美中聘任流程.aspx

http://land.com.cn/training/News1/请配合各小组成员办理玉兰项目入职业手续.aspx

http://land.com.cn/training/News1/第一报酬优先权.aspx

http://land.com.cn/training/News1/关于工作日报告和考勤服务报酬.aspx

http://land.com.cn/training/News1/绩效考核KPI积分介绍.aspx
http://land.com.cn/training/News1/总经理助理培训入门学习心得上镜作业要求.aspx
http://land.com.cn/training/News1/邮件规范课件_学员培训稿.aspx  

 

从培训到正式进入实习，分成5个阶段，

 

第一阶段：为人力资源OBA总经理助理数据收集的阶段：主要是个人简历，家庭地址，个人银行信息等，由人力资源部门完成。

第二阶段：为培训前准备工作：主要是了解被接受培训人员的基本工作水平，了解其工作协调，工作质量、任务完成，沟通与交流、和解决问题的基本职场能力，培训老师为玉兰各个部门的老师和主任级工作人员。人力资源由于正式培训涉及的9个培训资源，因此要在培训前准备工作（李珊负责给出评语），可以进入2-8周的正式培训。

      第三阶段：为办公室正式培训阶段：培训前准备工作完成后，你可以被授权进入办公室提供服务，也可以选择在家提供兼职服务工作。在办公室提供服务的人员需要拥有OBA证书，进入有薪培训要完成10个人任务和10个部门任务后可以申请正式进入实习。这10个人任务和10个部门任务根据培训学员本人的实践能力来决定培训时间长短，通常为2个星期可以完成合计20个任务，（假设与用心和用时间），如果培训学员个人作业很多，也由于自己的地理位置，网络环境等原因无法完成20个培训任务，培训时间自动延长，直到任务完成为止。

第四阶段：为正式实习阶段：要求完成http://land.com.cn/training/News1/总经理助理培训入门学习心得上镜作业要求.aspx

第四阶段：为正式入职阶段：请参考如下文件http://land.com.cn/training/News1/玉兰美中聘任流程.aspx

 

培训建议

 

		职务目标	培训前准备工作	办公室独立操作的培训开始日期 2-8周的付薪（15美元一天/8个小时）培训开始	办公室独立操作的培训结束日期	独立任务	部门任务	验收评语
	培训学员	统计部档案助理 统计部档案副主任 统计部档案主任 统计部付助理 统计部付主任 统计部付主任 或其他职位选择	OBA人力资源基础培训前准备工作（人力资源） 总经理助理站点200个文件分类 （周颐硕） 三孔夹文档归类 （档案组组长） 三孔夹文档引索日报告 （档案组组长） 621 PDF 制作 – 指定培训老师 的页面修改（指定培训老师） 档案制作 （指定培训老师） 档案部流程图制作等（人力资源） 档案部人员薪酬制度绩与KPI说明书（人力资源） 标准行文（人力资源）		同金小辛

 

英文职务描述地址：http://www.yulane.org/counsel/Jobs/YulaneBookkeepingAccountPayable.aspx